CZ03: Radmila Líkařová

Radmila Líkařová

L’allevamento di cavalli di Radmila Líkařová, che gestisce insieme alla sua famiglia, si trova nella Boemia meridionale (Repubblica Ceca). All’interno del suo storico circolo ippico “Dolli”, si occupa dell’organizzazione di campi estivi ippici, corsi di equitazione, guida a cavallo, addestramento e terapia con assistenza equina, alcune di queste attività sono finanziate dal Ministro dell’Istruzione, della Gioventù e dello Sport della Repubblica Ceca. Il reddito dell’azienda agricola proviene principalmente dall’attività di allevamento di cavalli e dal raccolto. Grazie all’architettura unica degli edifici storici dell’azienda agricola, Radmila ricevette un finanziamento dal Ministero della Cultura, che fu utilizzato per il restauro dell’immobile. La signora Líkařová subentrò al padre nella gestione dell’azienda agricola quando lui ottenne un sostegno economico dedicato al prepensionamento degli agricoltori dai Fondi europei di sviluppo rurale.

1. DATI PERSONALI DELL’AGRICOLTORE

Nome: Radmila Líkařová.

Anno di nascita: 1969.

Genere: Donna.

Istruzione: Radmila possiede un certificato di apprendistato nella produzione di gioielli. Ha frequentato un programma di formazione per allevatori e ottenuto vari certificati per l’allevamento e l’addestramento di cavalli.

Professione: Allevatrice e agricoltrice.

2. DATI DELL’AZIENDA AGRICOLA

Ubicazione dell’azienda agricola: Zálší 3, Veselí nad Lužnicí 391 81.

Superficie aziendale in Ha (ettari): 71,07 ha (28,5 ettari propri, 42,57 ettari in affitto).

Descrizione dell’azienda: L’allevamento di cavalli di Radmila Líkařová e di suo marito, è a carattere familiare e vanta una lunga storia infatti, la famiglia di suo padre allevò per anni bovini e cavalli.

Nel 2003 Radmila subentrò al padre e da allora ha iniziato a sviluppare ulteriormente l’allevamento di cavalli, già consolidato, e delle attività connesse come campi estivi di equitazione, corsi di ippica ed allenamento, ippoterapia ecc.

La famiglia si occupa anche della coltivazione in azienda e della vendita diretta di: orzo, avena, grano e colza, che rappresentano un’entrata supplementare. Sono coinvolti anche nell’organizzazione di diversi eventi locali e di concorsi ippici. Attualmente, Radmila e suo marito sono gli unici lavoratori a tempo pieno ma durante il raccolto, il figlio, il genero e gli agricoltori confinanti collaborano con loro.

3. FINANZIAMENTO E ACCESSO AI FINANZIAMENTI

Grazie al persistente interesse da parte del pubblico per le attività legate ai cavalli, la situazione finanziaria complessiva dell’azienda è stabile. Tuttavia, bisogna ammettere che l’allevamento di cavalli è piuttosto una questione di cuore e non potrebbe essere fatto per scopi di lucro, quindi le entrate dell’azienda dipendono in gran parte dalle loro colture e di conseguenza dalle condizioni atmosferiche attuali, dai rendimenti e dal prezzo di mercato. Il padre di Radmila ha ottenuto, nel processo di successione agricola, un sostegno chiamato “Prepensionamento degli agricoltori” dai Fondi europei per lo sviluppo rurale, ciò lo ha motivato a cedere la fattoria a sua figlia e ha contribuito a superare le difficoltà finanziarie.

Radmila fece anche richiesta di sussidi al gruppo d’azione locale per le sovvenzioni del ministero ceco dell’Istruzione, della Gioventù e dello Sport per aiutarla a finanziare i campi estivi per bambini. Questo fondo l’ha aiutata a coprire i costi del campo estivo e a renderlo accessibile a un numero elevato di bambini. Un altro aiuto finanziario considerevole lo ricevette nel 2019 dal Ministero della Cultura, per la restaurazione dei suoi edifici agricoli di interesse storico, unici per la tipica architettura della Cecoslovacchia meridionale.

Per il futuro stanno progettando di portare avanti le attività attuali e sperano di poter cedere la fattoria ai loro figli.

“Nel caso di piccole aziende agricole familiari, io credo che la diversificazione sia molto importante e quasi necessaria. Il processo di espansione delle attività, anche nel caso di quelle dalle caratteristiche non agricole, apre a diverse nuove possibilità di finanziamento per l’azienda, anche provenienti da altri settori, come quello del turismo, della cultura e dell’educazione, ecc.”

4. FABBISOGNI FORMATIVI E CONCLUSIONI

Esperienze formative e lacune: Radmila non ha ricevuto alcuna formazione specifica sulla gestione di un’azienda agricola, ad eccezione del programma di formazione per allevatori e dei certificati di allevamento.

Un grande vantaggio sono stati i “geni agricoli” che aveva ereditato dai suoi antenati, così come il suo amore per i cavalli. Ulteriore risorse sono date da suo marito e la sua famiglia, perché la supportano in tutte le sue attività e dal suo atteggiamento positivo nei confronti dell’agricoltura. Infine, crede che il buon senso, la resistenza e la passione per il proprio lavoro siano gli aspetti più importanti per sviluppare un’azienda agricola di successo.

Considerazioni finali: Il sussidio che ottenne suo padre per il prepensionamento, aiutò molto nel periodo iniziale dell’avvio dell’azienda agricola, tanto che Radmila si augurò che questo programma di sovvenzioni non terminasse in Repubblica Ceca. Un importante contribuito economico alla gestione del bilancio dell’azienda agricola di Radmila, sono stati i fondi ottenuti al di fuori del settore agricolo, complessivamente ritiene di aver avuto un soddisfacente risultato con la raccolta fondi e i finanziamenti ricevuti da questa hanno rispettato le aspettative. Nonostante ciò, Radmila ammette che il processo di richiesta dei fondi non è sempre facile e alcune volte è necessario il supporto di una società di consulenza professionale. Tuttavia però, non è mai riuscita ad avere successo con la complicatissima domanda di sussidi per i macchinari agricoli per i quali deve sempre affrontare problemi di finanziamento.

A volte si avvalgono dell’Associazione dell’agricoltura privata della Repubblica Ceca, di cui sono membri da lungo tempo, per le loro esigenze di consulenza legale e di altro tipo. Radmila considera l’essere attiva nel suo campo (es. l’allevamento di cavalli), un aspetto molto importante per il successo dell’azienda agricola insieme all’informarsi sulle novità e tendenze provenienti anche da altri settori che potrebbero essere applicate e connesse al suo business. In altre parole è sempre pronta a nuove sfide.